ファブレス経営（ふぁぶれすけいえい）とは、自社で製造のための工場や設備を保有せず、製品の企画、開発、設計、およびマーケティングや販売に経営資源を集中させ、製造工程のすべてまたは大部分を外部の協力企業（OEMやEMSなど）に委託するビジネスモデルのことです。「Fabrication（工場）」と「less（ない）」を組み合わせた造語であり、単に「ファブレス」と呼ばれることもあります。 この手法は、莫大な設備投資や工場の維持管理コストを削減できるため、市場の変化に合わせて柔軟かつ迅速に製品を展開できるメリットがあります。特に技術革新のスピードが速い半導体業界や、トレンドの移り変わりが激しいアパレル業界、ゲーム業界などで広く採用されています。代表的な例として、米国のAppleやQualcomm、日本の任天堂、キーエンス、ファーストリテイリング（ユニクロ）などが挙げられます。一方で、製造ノウハウが自社に蓄積されにくい点や、委託先の品質管理、生産調整などのサプライチェーン・マネジメントが重要課題となる側面もあります。
株主還元（かぶぬしかんげん）とは、企業が事業活動を通じて獲得した利益の一部を、その企業の所有者である株主に還元することを指します。主な手法としては、現金を直接支払う「配当」と、企業が自らの発行済み株式を市場から買い戻す「自社株買い」の2種類が代表的です。配当金は投資家にとっての直接的な収益（インカムゲイン）となり、自社株買いは発行済み株式総数が減少することで1株あたりの利益（EPS）や資産価値が高まり、株価上昇（キャピタルゲイン）を促す効果があります。かつての日本企業は、将来に備えて利益を内部に蓄積する「内部留保」を優先する傾向にありましたが、近年では国内外の投資家から資本効率の向上を求められるケースが増えています。特に東京証券取引所によるPBR（株価純資産倍率）1倍割れ改善の要請などを背景に、積極的に株主還元を行う姿勢は、企業の経営健全性や投資家に対する誠実さを評価する重要な基準となっています。
ALM（Asset Liability Management、アセット・ライアビリティ・マネジメント）とは、金融機関、特に銀行などが、保有する資産（Asset）と負債（Liability）のバランスを総合的に管理し、金利変動リスクなどの様々なリスクをコントロールしながら、安定的に収益を確保し、企業価値を向上させるための経営管理手法です。将来にわたって発生するキャッシュフローを予測・分析し、資産と負債の金利感応度やデュレーション（残存期間）のズレを調整することで、金利変動による収益の変動リスクを最小限に抑えることを目的としています。ALMは、銀行の健全な経営運営に不可欠な活動であり、預金金利や貸出金利の決定、資金調達戦略、証券投資戦略など、多岐にわたる経営判断の基礎となります。この管理が適切に行われることで、金融システムの安定にも寄与します。
MBA（えむびーえー）とは、Master of Business Administrationの略称で、日本語では「経営学修士」と訳されます。これは、ビジネスに関する高度な知識と実践的なスキルを習得するための大学院レベルの教育プログラムであり、世界中のビジネススクールで提供されています。MBAプログラムでは、経営戦略、マーケティング、財務会計、組織行動論、オペレーションマネジメントなど、企業経営に必要な幅広い分野を体系的に学びます。主な学習形態は、ケースメソッド（実際の企業の事例を分析する）、グループワーク、講義、プロジェクトなどを通じて、受講生が現実のビジネス課題に対して問題解決能力やリーダーシップを発揮できるようになることを目指します。MBAは、キャリアアップ、転職、起業、あるいは現職での昇進などを目的とする社会人や、将来経営者を目指す若手にとって、専門性を深め、ビジネスの視野を広げるための有力な手段として広く認識されています。
決算（けっさん）とは、企業が一定期間（通常は1年間または四半期）の経営成績や財政状態をまとめたもので、企業の財務状況を明らかにする重要なプロセスです。決算発表では、売上高、利益（営業利益、経常利益、当期純利益など）、資産、負債、自己資本などの情報が開示され、企業の経営状況を総合的に把握することができます。投資家は、決算情報をもとに企業の成長性や安定性を評価し、投資判断を行います。決算発表は、企業の株価に大きな影響を与えることもあります。
ネコでもわかる金融・経済用語辞典