ビジネスモデルとは、企業が価値を創造し、顧客に提供し、そしてそれによって利益を上げるための仕組みや戦略全体を指します。具体的には、どのような製品やサービスを、どのような顧客層に、どのようなチャネルを通じて提供し、どのような収益源から収入を得るのか、といった要素を体系的に定義したものです。例えば、製造業であれば「製品を製造・販売して収益を得る」、サービス業であれば「サービスを提供して利用料を得る」、IT企業であれば「プラットフォームを提供し広告収入や手数料を得る」などが挙げられます。近年のデジタル化の進展により、サブスクリプションモデル（定額課金制）、フリーミアムモデル（基本無料＋有料オプション）、シェアリングエコノミーモデル（共有型経済）など、多様なビジネスモデルが登場しています。企業は、変化する市場環境や技術革新に対応するために、ビジネスモデルの革新や見直しを継続的に行うことが求められます。ビジネスモデルの理解は、企業の競争力や将来性を分析する上で不可欠な要素となります。
債務（さいむ）とは、法律上の義務として、特定の相手に対して一定の行為（金銭の支払い、物品の引き渡し、役務の提供など）を行わなければならない状態を指します。経済活動において、企業や個人が資金を借り入れた場合、その返済義務は債務となります。また、商品やサービスを購入した際に、代金を後払いにする場合も債務が発生します。債務は貸借対照表において負債として計上され、企業の財務状況を判断する上で重要な指標となります。債務不履行（デフォルト）は、信用低下や法的措置につながる可能性があります。適切に管理することで、事業拡大や個人の生活の質の向上に役立てることができます。
負債（ふさい）とは、企業や個人が将来的に他者に対して金銭や財貨、サービスなどを支払う義務のことです。会計学においては、貸借対照表（バランスシート）の貸方（右側）に記載される項目であり、銀行からの借入金、買掛金、社債、退職給付引当金などがこれに該当します。 負債は返済期限の長さによって、決算日の翌日から1年以内に支払期限が到来する「流動負債」と、1年を超えて支払う「固定負債」の2つに大別されます。一般的に「借金」という言葉にはネガティブな印象が伴いますが、企業経営において負債は、自己資金以上の投資を行い事業成長を加速させるための「レバレッジ（てこ）」としての役割も果たします。ただし、過度な負債は財務の安定性を損ない、倒産リスクを高める要因ともなるため、自己資本とのバランス（自己資本比率）や、利益に対する返済能力などの指標を用いて健全性を判断することが重要です。
機会損失とは、経済学において、ある選択肢を選んだことによって、他の選択肢を選んでいれば得られたはずの利益を逃してしまうことを指します。これは、投資だけでなく、ビジネスにおける意思決定、個人の消費行動など、あらゆる場面で発生しうる概念です。例えば、株式投資において、ある銘柄が将来的に大きく値上がりすると予想されたにもかかわらず、投資を見送った場合、その値上がり益を逃すことになります。また、企業が新製品の開発を決定する際、別の製品開発にリソースを投入していれば、より大きな利益を得られた可能性がある場合も、機会損失が発生したと言えます。機会損失を最小限に抑えるためには、常に複数の選択肢を比較検討し、それぞれのメリット・デメリットを慎重に評価することが重要です。また、市場動向や経済状況を把握し、適切なタイミングで行動することも、機会損失を防ぐために不可欠です。
営業利益とは、企業の主要な事業活動によって得られた利益のことです。売上総利益から販売費及び一般管理費（販管費）を差し引いて算出されます。営業利益は、企業が本業でどれだけ稼ぐ力があるかを示す重要な指標であり、企業の収益性や効率性を評価するために用いられます。営業利益が高いほど、企業は効率的に事業を運営し、競争力があると言えます。営業利益は、財務諸表の損益計算書に記載されており、投資家やアナリストが企業の業績を分析する際に重視する項目のひとつです。
ネコでもわかる金融・経済用語辞典